面對持續(xù)低迷的經營形勢，南通揚子碳素股份有限公司切實做好“一對一”幫教工作，引導員工看清形勢，調整心態(tài)，愉悅身心，集中精力投入安全生產，有效促進了企業(yè)和諧穩(wěn)定。

   受碳素市場 “大環(huán)境”影響，部分員工產生埋怨、畏難情緒，甚至將不良情緒帶入崗位，違章蠻干不利安全生產。為此，公司高度重視，強調基層各車間部門把做好職工思想政治工作作為解決影響安全穩(wěn)定有效途徑。各級管理干部深入班組與員工談心交流，及時發(fā)現班組出現的新情況、新問題，掌握員工最真實的意愿，把最真實的現場問題摸排清楚，認真做好有針對性的思想疏導和解疑釋惑工作。將工作積極性不高、家中有重大變故而情緒低落、安全不放心等員工列入不放心員工檔案，上門進行“一對一”重點幫教、談心交流，以及事故案例警示教育、加大現場監(jiān)管力度等，及時讓他們回心轉意，安心工作。同時，堅持以情感人 原則，落實好班組“五必談、六必訪”制度，解決好實際問題，消除潛在安全隱患。