8月22日，江山股份2012年度大修正式拉開帷幕。為確保大修安全、有序進行，公司成立大修指揮部統一領導此次大修。本次大修共排出詳細檢修計劃642個，重點檢修項目87個，大修將新增固定資產25臺（套），大修預算約1170萬元。

大修指揮部提出了“安全、質量、進度、節約”八字方針，明確了五點要求：①能提前完成的檢修項目盡量不要拖到檢修期間實施。②各工廠事業部對到貨的設備、備件要認真驗收核對，有問題及早發現處理。③提前安排人員到公司辦理作業許可票證，提高檢修效率。④開展檢修的部門需提前1天申請所需檢修設備，以便統籌安排。⑤檢修期間需要開車生產的工廠事業部，要及時與生產中心儲運處協商原材料準備及輸送。

為實施好此次大修，江山股份生產管理中心從今年4月就開始相關準備工作，①提交請示報告給市開發區管委會，協調大修開工時間；②組織各工廠事業部醞釀2012年大修重點項目、上報采購設備和檢修用特殊材料；③確定各工廠事業部詳細大修項目計劃和新增固定資產計劃；④報批大修項目和匯總材料計劃；⑤確定大修期間各裝置停車時間安排、各產品停車前相關物料安排、公用工程安排及施工力量安排方案。

目前，大修所需的材料已按計劃購進，大修停車通知正式下發，大修的外聯、外協隊伍均已就位，所需中間物存料正按計劃落實，大修的后勤準備、宣傳報道等都在積極籌劃準備之中。全體“江山”人在大修指揮部的統一領導下，必能克服任務緊，高溫作業等困難，圓滿完成年度大修任務，為江山股份完成今年的生產經營目標提供有力保證，為明年的穩定生產打好基礎。