4月28日下午，產控集團黨委委員、副總經理陳東明、紀委副書記游善平、安全總監陸建棟等一行赴東力化工開展工作調研。東力化工主責人錢衛峰、董事長周建、總經理張紅軍等領導班子成員陪同調研。

調研組一行實地查看了東力化工生產車間、危化品存儲等關鍵生產區域，對設備運行維護、安全操作規程執行、消防設施配置及員工安全培訓等情況進行了細致檢查。檢查結束后，調研組領導對東力化工的規范化管理表示肯定，同時提出三點要求：一是要筑牢安全紅線，落實“全員安全生產責任制”，確保風險管控無死角;二是要科技賦能管理，加快數字化安全監測系統升級，實現隱患實時預警;三是要強化應急能力，針對性開展?；沸孤⒒馂牡韧话l情況實戰演練。

調研會上，周建匯報了東力化工1-4月生產經營及項目建設等工作的開展情況。面對當前外部競爭壓力，公司在持續優化營銷機制的同時，進一步倡導各部門牢固樹立安全生產環保理念，全面堅持以客戶需求為導向，以保持和拓展市場占有率為目標，加強經營策略實施的靈活協同性。

陳東明強調，今年是產控集團“項目建設攻堅年”、“降本增效質量年”、“風險化解提升年”。他對公司后續發展提出三點要求,一是要堅定計劃目標不動搖，有效把握重要進度節點的高效銜接;二是要加快推動公司戰略轉型，在產業延伸方面做好文章，加強現有產品的綠色協同效應，切實發揮好國有企業資源稟賦優勢，深化行業市場調研工作;三是以發展破題、以項目鍛才，繼續聚焦主業、練好內功，防范化解各類經營風險問題，堅定不移地向著發展目標走"專精特新”發展之路。